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社科院工经所课题组解读“特价经济”:电商助力外贸工厂实现“双循环…

月3日，中国社科院工业经济研究所课题组发布《外贸转内销与电商平台数字化价值研究》专题报告。报告认为，电商平台基于长期沉淀的数字化能力，能够全方位赋能外销型制造企业和产业带，培育新型产业组织模式，激发“外销转内需”商业活力。

社科院工业经济研究所课题组认为，电商平台能够有效促进供需匹配，不仅在短期内帮助外贸工厂渡过难关，更能在长期内助力其转型升级，实现内外双循环。

面对中国经济增速的变化，外贸工厂如何应对这一挑战？变革中的机遇又在哪里？9月3日，社科院工业经济研究所课题组发布了一份专题报告，探讨了这一问题。报告指出，电商平台，特别是淘宝特价版，已成为外贸工厂转内销的关键助力。

展望下半年，李兴乾表示，办好四件实事是助力国内国际双循环相互促进，确保完成外贸促稳提质目标任务的关键。一是抓实用足贸易政策，保外贸主体；二是全方位支持企业抓订单，保国际市场份额；三是抓外贸结构升级，保障外贸产业链供应链畅通运转；四是推进贸易创新发展，培育国际合作和竞争新优势。

顾学明强调，当前我国正逐步构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在这一过程中，要充分利用“两个市场”“两种资源”，稳住产业链供应链。他指出，虽然全球化面临挑战，但从长期看，全球化仍然是大势所趋。

工厂(公司)2020节后复工复产疫情防控方案

〖壹〗、工厂（公司）2020节后复工复产疫情防控方案 当前正处于疫情防控关键期，疫情防控形势依然十分严峻，容不得有丝毫松懈。为确保节后复工复产顺利进行，牢牢把握疫情防控主动权，特制定如下方案。

〖贰〗、温江区商务局要求全区服务业企业节后返岗进行复工审核，并提供了相关联系电话供市民咨询。综上所述，2020年成都的复工时间并未统一划定，而是根据企业类型和疫情防控情况灵活安排。企业在复工前需满足一定条件，并经过相关部门审核备案后方可恢复生产或营业。

〖叁〗、复产复工工作实施方案 为指导企业科学有序开展新冠肺炎疫情防控工作，提高企业防控能力，有效防范疫情在企业发生、扩散，保障员工身体健康和生命安全，维护正常企业生产秩序，制定本方案。 建立机制 （一）落实企业主体责任。

〖肆〗、省内其他各类企业应根据疫情防控情况和企业自身实际，采取严密的防护措施，在确保员工的安全健康前提下，灵活安排、自行决定复工复产时间，有序组织复工复产。鼓励企业安排职工通过电话、网络等灵活方式在家上班完成相应工作；不具备条件安排职工在家上班的企业，安排职工工作采取错时、弹性等灵活方式开展工作。

温州最“惨”富二代:家族破产负债900W,靠“炒币”赌到上亿身家_百度知…

挥霍无度的罗兆辉对身边如云的美女引以为豪，甚至夸口说：“修不好就给钱。她可能不在乎100万或者1000万。你给一个亿，两个亿，或者十亿，她能不动心吗？”和任何人睡觉都是睡觉。“不仅如此，劳斯莱斯、豪华游艇和罗兆辉都为自己做了安排。好景不长。金融危机以来，罗兆辉一夜之间就破产了。不仅如此，还有3亿的债务。

纵观罗兆辉的一生，有贫穷过，有富豪过，一个人由穷入富容易，但从富入穷，整个人就很难。而袁咏仪虽然跟罗兆辉有过一段感情，但所幸爱人张智霖懂得明辨是非，无限极包容自己的爱人，这样的爱才是最值得人们追随的，人间真爱。

不料，2008年全球金融危机爆发，王珂不但搞得家里破了产， 还欠下了12亿的债务 ， 生活难以为继。 原本想做富豪太太的刘涛，不忍心看王珂终日消沉，主动复出拍戏，承担起了家里的债务。 那几年，刘涛放弃了做富豪的梦想，没日没夜地拍戏， 短短几年就还了7亿的债务。

刘鸣炜，在正式场合，一点也不低调，但在私下里，他是一个很不一样的富二代。他的那种低调，不是低调的炫耀，而是真实的。跟女友出去，没有保镖，也没有其他随行人员，就是两个人，到平价餐厅，吃个饭。说他抠也好，说他节俭也好，他就是这样的人。

刘永新希望亏30亿地产负债1113亿[刘永好家族]早在2001年，胡润发布的第三届中国百富榜上，刘永好就与兄弟刘永行以超80亿元的身家，当上了全国首富。

其次，王珂除了是位富二代，他还有自己的公司，据说鼎盛时期，其公司市值已达200亿人民币。其公司主要是从事证券、股票的，在当时能达到如此数值，也不是不可能。

疫情下的服装产业链:外贸订单减少,上游厂商“唇亡齿寒”

商务部研究院国际市场研究所副所长白明告诉21世纪经济报道记者，目前很多外贸企业都因新冠肺炎疫情导致订单锐减，纺织服装行业是其中受影响比较大的。这个行业面临双重冲击，一方面是海外疫情，另外一方面是产业转移。在这样的情况下，需要保证产业链的完整性，留住渠道和产能，并尽力走向产业链的高端。

义乌厂货走上台前:外贸订单损失近千万,卖厂货,1元也盈利

义乌，一个拥有“世界超市”美誉的地方，正经历着一场深刻的变革。方昊，一位在义乌摸爬滚打了十年的80后厂长，见证了这一变迁。他曾经为国际品牌如无印良品、宜家等代工，但突如其来的疫情让他的外贸订单损失近千万，促使他不得不转向国内市场，做起了零售。方昊的故事并非个例。

“1000万元的货物压在仓库！每天都在想出路，我们的损失太大了！”义乌龙雅饰品有限公司负责人老何一开口，就是两个字“焦虑”。受海外疫情暴发影响，外国客户的定货基本全线被叫停，已经生产好的产品也被取消，全部积压在仓库。眼看就要过时的季节性女士包包和装饰品，让老何辗转难眠。

如广东一家做手机壳模具的工厂“乐地数码”，疫情期间损失了9成外贸订单，用淘宝C2M模式指导生产销售后，工厂针对4～6线下沉市场消费者定制新品，相比C2M数字化改造前销量有了5倍增长，外贸的损失基本可以被弥补。

疫情之下门店关门、外贸订单减少怎么办?这家企业这么尝试,一下收入30万…

〖壹〗、这是在浙江宁波某服饰企业总部进行的一场直播卖货。受疫情影响，这家企业的线下门店全部无法营业。但通过线上直播打开了销路。负责人介绍，目前一场直播的销售量在3000单左右，销售额可以达到30万元。

〖贰〗、商务部外贸司一级巡视员江帆指出，全球疫情的蔓延使得外贸企业可能面临外需不振、订单减少等问题。目前，欧洲、美国等地的许多客户都暂停或取消了订单，尤其是欧洲，因为疫情导致许多服装门店关闭，生意受到严重影响。为了应对这一挑战，不少外贸企业开始尝试出口转内销的方式。

〖叁〗、另一家主营厨房塑料用品的双马塑业有限公司总经理陈翠虹则表示，疫情导致大批海外订单被取消，但内销市场却因为消费者“宅”在家里研究美食而异常火爆。公司果断将营销重点放在拓展内销市场上，单月销售额已超过1000万元人民币。中国超大规模的市场为外贸企业提供了生存空间。